如何高效的管理技术开发团队
在任何一个项目开发或设计中,项目管理都会被认为是最重要的过程之一,因此,选择一款适宜的项目管理工具尤为重要。 而高效的、良好的项目管理必须具备「快速、强大」且包含以下功能: 1. 需求管理:项目的需求变更,跟踪,控制 2. 资源管理: 项目的可利用的资源(人力,物力,财力) 3. 计划管理: 包括成员管理和权限分配,日程排定,工作时间管理,里程碑设置 4. 进度管理: 日历,工作流,多视图报表等 5. 测试管理: 项目软件缺陷Bug状态跟踪 6. 文档管理: 发布文档文件 存储文件,集成SVN代码管理 7. 信息管理: 活动统计报表,项目报表的导入和导出功能,信息筛选,预警和邮件提示 8. 共享管理:团队新闻,Wiki和论坛等功能 [CORNERSTONE](https://www.corn...阅读全文
